AI・ITの判断を、
外から引き受ける。

相談・比較検討・レビュー・小規模な調査は、月額に含まれます。

制作や実装、検証環境を構築しての検証など、手を動かす作業が必要になった場合のみ、着手前に別途お見積もりをお出しします。当社へのご依頼は必須ではありません。他社へ発注いただいても構いませんし、その場合も選定と提案レビューはお手伝いします。

ご相談の回数に制限は設けていません。ただし、相談が無制限であることと、作業が無制限であることは別です。

たとえば「AとBのSaaS、どちらがよいか」は顧問契約の範囲です。「両方を契約して検証し、比較資料をつくってほしい」は作業となるため、別途お見積もりとなります。

現状の把握と最初の成果までに時間がかかるため、3か月からお願いしています。以降は1か月ごとの自動更新です。

解約は1か月前にご連絡いただければ可能です。引き止めはしません。それまでに作成した判断ログや整理した資料は、すべて御社にお渡しします。

ご契約時に秘密保持契約を締結します。

また、生成AIに御社の情報を入力してよい範囲についても、支援開始時にルールを決めます。判断がつかないまま現場が使い始めている状態こそがリスクだと考えています。

既存のパートナーを置き換えるためのサービスではありません。

御社の側に立って提案や見積もりを読み解き、質問すべき点を整理する役割です。関係を壊さずに、対等に話せる状態をつくることを目的としています。

もちろん可能です。

ただ、AI単体で解決する課題はそれほど多くありません。どの業務をどう変えるか、データがどこにあるか、といった周辺まで含めて相談できる形をおすすめしています。

定例ミーティングとチャットはオンラインのため、全国対応が可能です。

訪問は月1回までを目安に承ります。福岡県・沖縄県は交通費をいただきません。その他の地域は実費のみご相談させてください。

当社はWeb・動画・アプリの制作も請け負っています。だからこそ、顧問契約では自社への発注を前提にしません。

実装が必要になった場合は、他社を含めた複数の選択肢と、それぞれの費用感をお出しします。当社にご依頼いただく場合も、その見積もりを他社と同じ土俵で比べていただける形にします。

本サービスは準委任契約です。助言とレビューを提供するもので、成果や効果をお約束するものではありません。最終的な意思決定とご契約は、御社にお願いしています。

そのうえで、判断の前提としてお伝えしたリスクと、その時点では分からなかったことを判断ログに残します。あとから「なぜそう決めたのか」をたどれる状態にしておくことが、当社の責任の果たし方だと考えています。

決裁に関われる方おひとりを窓口にお願いしています。総務・経営企画・社長ご自身、どなたでも構いません。

御社側にお願いするのは、週1回の定例60分と、チャットへの返信程度です。比較検討や資料づくりは、こちらで引き受けます。

初月は現状の棚卸しを行い、ツール・契約・システムの一覧と、着手する順番をつけた優先順位表をお渡しします。

2か月目以降は、週1回の定例で進行中の判断を扱います。比較検討の結果、提案書へのコメント、要件の整理メモ、判断ログといった形で、そのつど文書を残します。口頭の助言だけで終わることはありません。

稼働の目安として月8時間程度とお伝えしていますが、これは平均の目安です。多い月・少ない月があることを前提にしており、超えた月に追加でご請求することはありません。

むしろ、その状態を前提にしたサービスです。

専門用語を使わずに話しますし、社内で説明が必要な場面では、経営会議や現場向けの資料づくりまでお手伝いします。

代表の藤崎が一人で担当します。そのため、長期の不在時には対応が遅れる可能性があります。この点は正直にお伝えしています。

だからこそ、判断の経緯と資料は常に御社側に置き、他の方がいつでも引き継げる状態を保っています。顧問が替わっても会社に残ることを前提に記録を残しています。

可能です。具体的な相談の前に締結したい場合は、無料相談の申し込み時にお知らせください。

無料相談でお話しいただいた内容は、契約に至らなかった場合も当然ながら外部に出しません。

10〜100名程度を主な対象としていますが、範囲外でもご相談ください。

ただし、IT・AIに関する判断がまだ発生していない段階では、月額の顧問契約が費用に見合わないこともあります。その場合は、スポットでのご相談や、別の進め方をご提案します。

整理されていない状態で問題ありません。

「AIを使えと言われた」「見積もりが届いたが判断できない」「ツールが増えすぎた」といった断片から始めます。論点の整理からが、この仕事の一部です。